当前位置: 首页新闻中心子公司动态

万博manbetx官网

来源:万博manbetx官网       日期:2018-11-07

1.webp (1)

       为统一思想,冲刺年度经营目标,明确下一年度发展目标和方向,洛阳市生产力促进中心有限公司于10月8日召开了生产经营调度会。公司全体员工参加会议,会议由董事长、总经理张斌主持。

       会议主要围绕“企业功能定位”“前期工作回顾”“下步发展思路”等三方面内容开展,并对如何抢抓机遇、业务协同发展、提高团队士气等方面做出部署和要求。会议指出,生产力促进中心已明确了以“为中小企业做好科技服务工作为宗旨,以协助科技局做好科技创新资源整合为原则,以“互联网+”及大数据等信息化技术为支撑,以促进科技合作、技术创新及成果转化为目标,以打造科技政策宣讲平台、科技咨询服务平台、科研设备共享平台、科技金融服务平台、会展服务平台、成果交易及转化平台等6大平台为抓手,打造我市“综合性科技创新服务平台”为目标的企业功能定位。
       张斌分别就公司6大板块近期取得的成绩进行了总结,他指出公司功能定位符合我市“565”产业体系及“9+2”工作布局、符合集团公司战略布局,总结回顾近期工作,一是明确工作进展,进一步提振发展信心。二是通过分析对比,激励各板块发展齐头并进。
       最后,张斌指出,全体员工一要着眼全局,提高站位,树立大局意识。站位于服务我市“565”产业体系大局,密切关注相关政策措施和行业发展趋势,顺势而为。二要坚持战略引领,增强战略执行定力。明晰公司发展优势与劣势,将资源集中于优势领域,聚焦发展。三要建立科学管理体系。树立“管理就是生产力”意识,强化目标管理、绩效考核,逐步建立科学管控体系。四要企业经营的核心逻辑是发展,发展就是解决一切矛盾的动力和源泉。五要树立经济指标意识,算清经济账,确保主要经济指标持续增长。六要善于透过现象看本质,要善于抓各业务板块关键点。七要做好公关宣传,通过外联、微信平台等渠道,树立企业良好形象,吸引更多合作机会。八要有大格局、大胸怀。公司发展“赢在格局、输在计较”,各部门要团结一致、协作共赢。九要打造企业文化。将“靠谱”、“高效”、“专业”、“极致”和“奉献”的企业文化融入员工血脉。十要规范经营。十一要引进、培养人才。要善于给年轻人压担子、注重在实干中培养、选拔人才。
通讯员:孙亚雯